|
دوره هاي
مرتبط با تكنيكهاي نوين مديريت
üآشنايي با مدل تعالي سازماني بنياد كيفيت اروپا
EFQM
üمديريت كيفيت جامع TQM
üشش سيگما
üآشنايي با نظريات آقاي تاگوچي
üآشنايي با نظريات آقاي دمينگ
üمدلهاي تصميم گيري
üمديريت مشاركتي
üمديريت استراتژيك
üتكنيكهاي ويژه در مديريت علمي
üكارگروهي Team working
üآشنايي با اصول و فنون مذاكرات عمومي
üآشنايي با اصول و فنون مذاكرات خارجي
üارزيابي كار و زمان ( Method study , Time study ,
Work study )
üقاطعيت در مديريت
üمديريت ريسك
üمديريت بحران
üاستراتژي هاي بازاريابي و راهكارهاي صادرات موفق
üكارگاههاي كاربردي صادرات بر اساس نيازهاي واقعي
شركت كنندگان
üقراردادهاي همكاري هاي صنعتي و انتقال تكنولوژي
üراهكارهاي كاهش هزينه هاي جاري سازمان
üبازاريابي و مديريت خدمات Service making
üراز بقاء سازمان
üروشهاي حل مسئله
üروشهاي خطا ناپذيري POKAOYOKAE
üالگوسازي
از رقبا Benchmarking
üقيمت گذاري هدف TARGET COSTING
üمديريت عملكرد و مديريت بر وقت
üشيوه هاي رهبري و مديريت اثر بخش
üآشنايي باتكنيكهاي كليدي در مديريت رفتار متقابل
كاري و اجتماعي
üكنترل كيفيت و روشهاي نمونه برداري
üمديريت استرس
üروشهاي تامين مالي پروژه ها از طريق اعتبار خريدار
- اعتبار فروشنده - بيع متقابل (Buy Back)
üاصول و محتواي قراردادهاي
همکاري هاي صنعتي، انتقال تکنولوژي و ايجاد
شرکتهاي مشترک ايراني و خارجي براي طرحهاي صنعتي
(Joint Ventura Companies) üمهارتهاي ارتباطي اثربخش براي مديران
üرايج ترين اشتباهات مديران و پيشنهاداتي بري
تصحيح آن
üاسترس هاي ناشي از کار و راه کارهاي کاهش و کنترل
آن
üشناخت رضايت و عدم رضايت از شغل و پيشنهاداتي براي
مديريت آن
üشناخت روند ارتباطات در سازمان و مديريت آن
üمديريت زمان
üخانواده و تاثير آن بر کار و بازدهي |
